Reposicionamento de liderança

Liderança não se melhora. Se reposiciona.

Eu reposiciono líderes que entregam resultado para serem respeitados sem precisar gritar e sem precisar se omitir. Referência para o time, para os pares e para a diretoria.

Quase 20 anos em cargos de liderança dentro de multinacionais. Hoje do outro lado da mesa.

Camila Couto, especialista em reposicionamento de liderança

+20 anos

em liderança corporativa real

+70

mentorados

+100

alunos

+1000 horas

em treinamentos e mentorias

O problema não é falta de esforço. É posicionamento.

Bom gestor

  • Entrega resultado
  • Organiza o time
  • Executa processo
  • É acionado quando algo dá errado

Bom líder estratégico

  • Entrega resultado
  • Ocupa o lugar simbólico de líder
  • É percebido como referência por quem decide
  • É acionado antes da decisão ser tomada

“Líder mal posicionado não custa só a carreira dele. Custa tempo, time e decisão para a empresa.”

Manifesto

Eu queria ter tido isso lá atrás.

Comecei aos 18 anos na recepção da Petrobras. Aos 24 eu já era gerente em ambiente de petróleo, alta pressão, quase só homens na mesa. Foram quase 20 anos em cargos de confiança, sete deles como Controller de uma multinacional austríaca.

Nesse caminho eu vi de perto uma coisa que quase ninguém nomeia. Existe uma distância enorme entre entregar resultado e ser reconhecido por ele. Eu entregava, e mesmo assim tinha reunião em que a minha opinião chegava depois da decisão já tomada. Teve um dia em que me colocaram numa vaga sem recurso nenhum e me chamaram de incompetente na frente de todo mundo. Foi ali que eu entendi que ninguém nunca tinha me dado clareza sobre o que era papel meu e o que não era.

Em março de 2023 eu saí da CLT. Não saí cansada. Saí porque meus objetivos para a minha vida e a minha carreira mudaram. Hoje eu construo o que eu gostaria de ter recebido quando era líder dentro da estrutura. Alguém do lado do líder, com critério, clareza, técnica, estratégia e direcionamento prático.

Camila Couto

Quem foi liderado por mim

Eu formei quem ficou no meu lugar

Antes de reposicionar líderes como mentora, eu formei os profissionais que assumiram as minhas funções dentro das empresas onde trabalhei.

Johny Franco · Controller · liderado direto
Ítalo Garcia · Controller e Finance Leader · Expro Brazil · liderado direto

Quem conduz

Camila Couto

Especialista em Reposicionamento de Liderança e fundadora da CS Couto Treinamentos.

Formação acadêmica

Ciências Contábeis

Pós-graduação em Liderança e Times de Alta Performance

Certificações

Master em PNL

Master Coach com foco em resultados

Hipnoterapeuta

Analista de perfil comportamental DISC

Treinadora comportamental

Especialista em jogos corporativos

Atuação

Palestrante internacional

Quase 20 anos em liderança corporativa

Mentora de líderes e empresários

Programas de liderança in company

Onde eu construí isso

Quase 20 anos dentro de multinacionais de óleo e gás, da recepção à controladoria.

Logo SLBLogo ExproLogo Schoeller Bleckmann

Metodologia Liderança Blindada

Eu separo antes de tratar.

Primeiro, o diagnóstico de esfera

Antes de trabalhar o líder, eu identifico onde o problema está alocado. Tratar no lugar errado é o erro mais caro que uma empresa comete no desenvolvimento de liderança.

Esfera da empresa

O problema está fora do controle do líder. Aqui eu dou clareza do que está sob controle dele e do que não está.

Esfera do liderado

O líder já esgotou as tentativas de desenvolvimento. Aqui eu ajudo a construir o argumento sem perder autoridade.

Esfera do líder

O problema está sob controle do líder. É aqui que o método atua diretamente.

Depois, as três camadas essenciais para o sucesso do líder

A autoridade de um líder é construída ou perdida em três camadas. Quando uma delas falha, o custo não fica só nele. Aparece na entrega da área.

  1. Camada 01

    Time

    Onde a autoridade do líder é validada ou ignorada. Quando essa camada falha, o time depende do gestor para tudo e a área não anda sem ele presente.

    Movimento: Critério Inegociável

  2. Camada 02

    Pares

    Onde o líder ganha espaço ou fica lateral. Quando essa camada falha, decisão que atravessa áreas trava e retrabalho vira rotina.

    Movimento: Alinhamento Lateral

  3. Camada 03

    Diretoria

    Onde a liderança é reconhecida ou limitada. Quando essa camada falha, o líder apresenta dados e continua fora das decisões que afetam a própria área.

    Movimento: Protocolo do Líder Referência

Mapear, medir, melhorar.

Por que comigo é diferente

Eu trago clareza para o líder

O líder precisa entregar dentro de uma estrutura que ele não escolheu e nem sempre pode mudar. Eu trabalho com ele nesse lugar, com critério, sem romantizar a empresa e sem jogar a culpa no time.

Eu vim de dentro

Não aprendi liderança em livro. Fui gerente aos 24 e Controller por sete anos. Conheço a reunião, a meta impossível, o corte de orçamento e a política interna por dentro.

Eu separo antes de tratar

O diagnóstico de esfera é o que impede a empresa de gastar meses desenvolvendo um líder quando o problema estava no sistema ou no liderado.

Eu meço

Assessment de perfil comportamental na entrada, plano de ação com prazo e indicador de progresso por participante. A empresa acompanha o avanço de cada líder, não fica com sensação.

Três formas de trabalhar comigo

Camila Couto em sala de reunião durante encontro individual de mentoria

Para você, individual

Mentoria individual

Acompanhamento um a um comigo, desenhado sobre o seu caso, com encontros individuais, plano de ação e acesso direto entre as sessões. Para quem está diante de uma decisão de carreira, de uma promoção em jogo ou de uma estrutura que precisa mudar rápido.

Saber mais

Ter a Camila como minha mentora foi um verdadeiro divisor de águas na minha trajetória como gestora.

Ariadna · mentorada

Grade de participantes durante encontro online do grupo Liderança Blindada

Para você, em grupo

Liderança Blindada

Encontros ao vivo com um grupo de líderes que vivem o mesmo problema. Aula temática e hotseat intercalados, ação prática a cada encontro, grupo de acompanhamento e plataforma com as ferramentas.

Saber mais

A cada encontro, saio com mais direcionamento e a certeza de que estou evoluindo.

Ana · mentorada

Grupo em pé em sala de reunião com painel de madeira ao fundo

Para a sua empresa

Programas corporativos

Desenhados sobre a realidade da empresa, não sobre conteúdo pronto. Começo pelo diagnóstico da estrutura de liderança e só então defino o formato.

  • Programa de Liderança Corporativa, in company
  • Treinamentos e workshops
  • Jogos corporativos
  • Palestras presenciais e online
Falar com o time

Um papel fundamental no desenvolvimento da nossa comunicação interna e da minha atuação como gestor.

Adiel Portes · CEO · Portes Contabilidade

Se o seu desenvolvimento pode ser pago pela empresa, fale com o time e eu te ajudo a montar a proposta interna.

O que entra em todo programa

Assessment de perfil comportamental · Jogos e dinâmicas corporativas · Ferramentas digitais interativas · Portal do participante · Plano de ação em 3 movimentos · Scripts e material aplicável

Quem já passou por aqui

Depoimentos escritos

Ana · mentorada · Liderança Blindada
Ariadna · mentorada · Mentoria individual

Treinamentos reais

Turma numerosa reunida em sala de treinamento com Camila CoutoTreinamento para a Guarda Civil Municipal em auditórioCamila Couto conduzindo treinamento com mesa em UDinâmica de equipe com bastões de balões coloridosCamila Couto apresentando em sala de reunião corporativa

Reposicionar é mais rápido do que insistir.

Escolha por onde você quer começar.

Sou líder

Quero ser reconhecido como referência pelo meu time, pelos meus pares e pela diretoria.

Represento uma empresa

Quero desenvolver os líderes da minha operação com diagnóstico, método e acompanhamento.