Reposicionamento de liderança
Eu reposiciono líderes que entregam resultado para serem respeitados sem precisar gritar e sem precisar se omitir. Referência para o time, para os pares e para a diretoria.
Quase 20 anos em cargos de liderança dentro de multinacionais. Hoje do outro lado da mesa.

+20 anos
em liderança corporativa real
+70
mentorados
+100
alunos
+1000 horas
em treinamentos e mentorias
Bom gestor
Bom líder estratégico
“Líder mal posicionado não custa só a carreira dele. Custa tempo, time e decisão para a empresa.”
Manifesto
Comecei aos 18 anos na recepção da Petrobras. Aos 24 eu já era gerente em ambiente de petróleo, alta pressão, quase só homens na mesa. Foram quase 20 anos em cargos de confiança, sete deles como Controller de uma multinacional austríaca.
Nesse caminho eu vi de perto uma coisa que quase ninguém nomeia. Existe uma distância enorme entre entregar resultado e ser reconhecido por ele. Eu entregava, e mesmo assim tinha reunião em que a minha opinião chegava depois da decisão já tomada. Teve um dia em que me colocaram numa vaga sem recurso nenhum e me chamaram de incompetente na frente de todo mundo. Foi ali que eu entendi que ninguém nunca tinha me dado clareza sobre o que era papel meu e o que não era.
Em março de 2023 eu saí da CLT. Não saí cansada. Saí porque meus objetivos para a minha vida e a minha carreira mudaram. Hoje eu construo o que eu gostaria de ter recebido quando era líder dentro da estrutura. Alguém do lado do líder, com critério, clareza, técnica, estratégia e direcionamento prático.
Camila Couto
Quem foi liderado por mim
Antes de reposicionar líderes como mentora, eu formei os profissionais que assumiram as minhas funções dentro das empresas onde trabalhei.
Quem conduz
Especialista em Reposicionamento de Liderança e fundadora da CS Couto Treinamentos.
Formação acadêmica
Ciências Contábeis
Pós-graduação em Liderança e Times de Alta Performance
Certificações
Master em PNL
Master Coach com foco em resultados
Hipnoterapeuta
Analista de perfil comportamental DISC
Treinadora comportamental
Especialista em jogos corporativos
Atuação
Palestrante internacional
Quase 20 anos em liderança corporativa
Mentora de líderes e empresários
Programas de liderança in company
Onde eu construí isso
Quase 20 anos dentro de multinacionais de óleo e gás, da recepção à controladoria.



Metodologia Liderança Blindada
Antes de trabalhar o líder, eu identifico onde o problema está alocado. Tratar no lugar errado é o erro mais caro que uma empresa comete no desenvolvimento de liderança.
O problema está fora do controle do líder. Aqui eu dou clareza do que está sob controle dele e do que não está.
O líder já esgotou as tentativas de desenvolvimento. Aqui eu ajudo a construir o argumento sem perder autoridade.
O problema está sob controle do líder. É aqui que o método atua diretamente.
A autoridade de um líder é construída ou perdida em três camadas. Quando uma delas falha, o custo não fica só nele. Aparece na entrega da área.
Camada 01
Onde a autoridade do líder é validada ou ignorada. Quando essa camada falha, o time depende do gestor para tudo e a área não anda sem ele presente.
Movimento: Critério Inegociável
Camada 02
Onde o líder ganha espaço ou fica lateral. Quando essa camada falha, decisão que atravessa áreas trava e retrabalho vira rotina.
Movimento: Alinhamento Lateral
Camada 03
Onde a liderança é reconhecida ou limitada. Quando essa camada falha, o líder apresenta dados e continua fora das decisões que afetam a própria área.
Movimento: Protocolo do Líder Referência
Mapear, medir, melhorar.
Eu trago clareza para o líder
O líder precisa entregar dentro de uma estrutura que ele não escolheu e nem sempre pode mudar. Eu trabalho com ele nesse lugar, com critério, sem romantizar a empresa e sem jogar a culpa no time.
Eu vim de dentro
Não aprendi liderança em livro. Fui gerente aos 24 e Controller por sete anos. Conheço a reunião, a meta impossível, o corte de orçamento e a política interna por dentro.
Eu separo antes de tratar
O diagnóstico de esfera é o que impede a empresa de gastar meses desenvolvendo um líder quando o problema estava no sistema ou no liderado.
Eu meço
Assessment de perfil comportamental na entrada, plano de ação com prazo e indicador de progresso por participante. A empresa acompanha o avanço de cada líder, não fica com sensação.

Para você, individual
Acompanhamento um a um comigo, desenhado sobre o seu caso, com encontros individuais, plano de ação e acesso direto entre as sessões. Para quem está diante de uma decisão de carreira, de uma promoção em jogo ou de uma estrutura que precisa mudar rápido.
Saber mais“Ter a Camila como minha mentora foi um verdadeiro divisor de águas na minha trajetória como gestora.”
Ariadna · mentorada

Para você, em grupo
Encontros ao vivo com um grupo de líderes que vivem o mesmo problema. Aula temática e hotseat intercalados, ação prática a cada encontro, grupo de acompanhamento e plataforma com as ferramentas.
Saber mais“A cada encontro, saio com mais direcionamento e a certeza de que estou evoluindo.”
Ana · mentorada

Para a sua empresa
Desenhados sobre a realidade da empresa, não sobre conteúdo pronto. Começo pelo diagnóstico da estrutura de liderança e só então defino o formato.
“Um papel fundamental no desenvolvimento da nossa comunicação interna e da minha atuação como gestor.”
Adiel Portes · CEO · Portes Contabilidade
Se o seu desenvolvimento pode ser pago pela empresa, fale com o time e eu te ajudo a montar a proposta interna.
O que entra em todo programa
Assessment de perfil comportamental · Jogos e dinâmicas corporativas · Ferramentas digitais interativas · Portal do participante · Plano de ação em 3 movimentos · Scripts e material aplicável
Líderes e empresários
Depoimentos escritos
Treinamentos reais





Escolha por onde você quer começar.
Sou líder
Quero ser reconhecido como referência pelo meu time, pelos meus pares e pela diretoria.
Represento uma empresa
Quero desenvolver os líderes da minha operação com diagnóstico, método e acompanhamento.